Есть Идея!

Добавить сайт
в закладки
Rambler's Top100

  ГлавнаяНовоеДобавить идеюПравилаРегистрацияКонтактыLinksБЛОГSuperidea.ru
КАТЕГОРИИ ИДЕЙ:
Ваш аккаунт
Привет, {$member_id['name']}! HTML; } else { $login_panel = <<
Логин
Пароль
 
HTML; } ?>
Календарь
«    Май 2012    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Популярные статьи

Информация
Подпишитесь, пожалуйста на мои рассылки, для получения полезной, свежей и интересной информации.

     Служба рассылок "Рассылки@Mail.Ru".
Вы умнее, чем Вы думаете!
1001 отличная идея по маркетингу, менеджменту и консалтингу.
Введите Ваш E-mail: 

Право вето у каждого сотрудника Производственные идеи
В прошлом выпуске я говорил о том, что для эффективного решения проблем с качеством каждую проблему, даже самую мелкую, надо усилить. Тогда на ее решение обязательно найдется время и силы.

А сейчас я предлагаю вам ознакомится с родственной идеей. Дайте каждому сотруднику возможность напрямую повлиять на производственные дефекты (или иные).
Представьте себе распространенную ситуацию. Новый сотрудник на производстве замечает, что часть деталей А немного не подходит к деталям Б. И соответственно окончательное изделие часто идет с браком. Он обращается к бригадиру. Бригадир его посылает куда подальше - так как эта проблема никого не волнует (научен на собственном опыте - пытались разобраться, передавая докладные вверх по бюрократической цепочке, но за две недели так ничего и не добились, после чего прекратили дальнейшие попытки). Пытается сунуться дальше - тем более всем пофигу. Ну а высшее руководство даже и не слышало об этой проблеме. А производство низкого .........

Смотреть полный вариант
Гиперболизируйте проблемы на производстве Производственные идеи
Чем меньше внешне проявляются проблемы и недостатки в определенном товаре - тем меньше мы их замечаем и стараемся заметить. А чем меньше мы их замечаем - тем меньше что-то с ними делаем. Даже если этих мелочей набирается тьма тьмущая.
И наоборот. Что-то существенное обычно вызывает у нас более выраженную реакцию. Хочется что-то сделать, чтобы от этого избавится.

Вот так все и в производстве. Если в изготавливаемой машине один болтик при закручивании вкрутили вкривь - в большинстве российских заводов посчитают это мелочью и скорее всего даже не постараются исправить. Но, к примеру, реакция на большую дырку в стекле или сильно непрокрашенный кузов приведет к тому, что дефектную машину отправят на доделку.

А теперь примем во внимание следующие факты.

1. С 12 декабря в силу вступила новая редакция Закона о защите прав потребителей. По ней покупатель имеет право вернуть сложную покупку типа машины или холодильника, даже если дефект незначительный. Типа дефектного самореза. Или немного кривовато приделанной какой-нибудь фигнюшки.

2. В подавляющем большинстве случаев.......

Смотреть полный вариант
Что покупает покупатель? Производственные идеи
Информация для размышления

Во всем мире проводилось множество похожих исследований. Покупателям и приверженцам определенных торговых марок предлагали в слепую отличить их любимый товар от другого, конкурирующего. Например, пиво двух разных торговых марок. Или разные сигареты. Или чай разного сорта.

И к чему пришли исследователи? Если не было серьезных вкусовых и иных отличий - то большинство потребителей не могли отличить один товар от другого. А существенная часть - даже серьезно отличающиеся товары, к примеру темное пиво от светлого. Или зеленый чай от черного.

Повторю: Большинство приверженцев определенных товаров выбирают эти товары не на основе потребительских качеств. Люди пьют определенный сок или пиво не потому, что они вкуснее, полезнее или лучше усваиваются. А по другой причине. Ведь решить, что пиво А вкуснее пива Б можно, только если способен отличить А от Б. Если же они на один вкус и отличий внутри бутылок нет - то в чем разница? За что выбирают определенный товар? Почему одному сыру отдают предпочтение по отношению к другому? Почему кто-то выбирает определенные сигареты с ментолом при покупке и не может их отличить от похожих сигарет с ментолом у конкурентов?

Наверное, причина не в органах чувств, неспособных провести различия. Причина в умах. Причина различий в том, что думают о товарах потребители. И неважно, как обстоят дела на самом деле

Подумайте над этим. Может, стоит прекратить вкладывать деньги в улучшение товара? И перебросить эти фонды на убеждение потребителей в том, что ваш товар самый лучший? Кто знает, может так вы получите больше прибыли на каждый вложенный рубль? А отдел НИОКР вообще закройте.

Экологические продукты Производственные идеи
Эта идея близкая родственница идее про потребности больных людей. Но если у больных людей свои, отличающиеся потребности - то использование незагрязненных продуктов питания необходимо большинству людей.

За границей экологически чистые продукты - огромный и интенсивно развивающийся рынок. В большинстве крупных магазинов есть отделы, торгующие чистыми продуктами. Разработка, выращивание растений. Изготовление продуктов и полуфабрикатов. Продажа. Общественное питание. Темпы развития рынка эко продуктов и рационального питания в несколько раз быстрее, чем прирост рынка обычных продуктов. Да и прибыль при этом больше.

Большим плюсом также ......

Смотреть полный вариант
Ориентируйтесь на больных людей Производственные идеи
Подумайте над тем, что вы можете предложить больным людям, особенно с хроническими и неизлечимыми заболеваниями и инвалидам. Сейчас, несмотря на постоянное развитие медицины, количество людей с теми или иными болезнями катастрофически растет. Сложно найти человека, у которого не было бы той или иной болезни.
И не все болезни безобидны и не создают дополнительных потребностей у клиентов. Даже простой насморк повышает спрос на бумажные платочки. А более сложные и тяжелые заболевания? Они приводят к еще большему числу новых потребностей. Которые вы, при недоразвитии нынешнего рынка, вполне можете удовлетворить к обоюдной пользе.
Начните с небольшого исследования - при каких распространенных болезнях возникают дополнительные потребности. А далее подумайте - как вы могли бы удовлетворить эти потребности с учетом специфики вашего бизнеса?
Начните с небольших изменений, которые вы могли бы внести в продукты и услуги. Например, заменить сахар в конфетах на сорбит для диабетиков и тех, кто на диете. Или разместить выключатели в квартире не на высоте 170 см, а на высоте 100 см. Или выпустить на рынок туалетную бумагу с антибактериальной или дезодорирующей добавкой по разумной цене. Или ...........

Смотреть полный вариант
Новый дизайн Производственные идеи
Для небольшого увеличения объема продаж на товар достаточно наклеить бумажку с надписью типа:

Новый дизайн
Более экономный дозатор
Новая рецептура
Новая упаковка
И тд.

Подобная надпись помогает убедить покупателя, что этот товар хоть немного, но получше, чем конкурентный. И многие потребители покупаются на подобную информацию. А на самом деле основное отличие от прежнего варианта - именно в этой рекламной нашлепке или надпечатке.

Собачья пекарня Производственные идеи
По уровню предлагаемых услуг домашние животные все большое и больше приближаются к человеку. Почему? Есть платежеспособный спрос среди потребителей. Последний пример - открытие в немецком городке Вис-Баден специальной пекарни для собак. В ней ручным способом изготавливают мясо-костные галеты, рулеты, мясные пироги и многое другое. Перед покупкой собака посетителя может продегустировать выбранное блюдо. Но даже без этого все разрабатываемые продукты проходят тестирование на собаке хозяина пекарни - лабрадоре Рондж, который известен среди местных как очень привередливый в еде.

Но подобный бизнес не был бы успешен, если не один важный момент. Пекарня находится рядом с оживленной трассой, по которой, в числе прочего, едут местные жители и туристы из Франкфурта-на-Майне в один из крупнейших аэропортов Германии. Соответственно, многие заезжают и покупают собачьи деликатесы.

Минимум натуральных ингредиентов Производственные идеи
Если ваш бизнес связан с выпуском продуктов питания, подумайте над следующим вариантом. Выпустите ограниченный ассортимент продуктов, постаравшись использовать поменьше исходных компонентов и чтобы все они (или большинство по возможности) были натуральными, а не синтетическими добавкам и модификациями.

К чему я это предлагаю сделать? Одна из причин - не всегда больше разных компонентов в пище означает лучше и вкуснее. Иной хлеб, сделанный из муки, воды и дрожжей вкуснее того, в который напихали и разрыхлителей и яичный порошок и сухое молоко.

А второй момент - сделав так, вы можете проводить рекламные компании под лозунгами: народные рецепты, проверенные веками; только натуральные продукты; никакой химии и так далее. Вы бы сами предпочли есть ветчину, в которой кроме мяса, перца и соли больше ничего нет? Или ту, в которой также крахмал, соевый белок, мясо птицы, консерванты, красители и еще штук десять вещей? Лично я предпочту первый вариант, пусть он будет и дороже. А Вы как покупатель? А как продавец, если так будут выбирать покупатели?

Товар для коллекционирования Производственные идеи
Когда человек покупает особую модель Porsche, выпущенную тиражом в 500 экземпляров, очень вероятно, что он не будет ездить на этой машине. Как и еще 100-200 покупателей. Которые приобретают такие машины для коллекции.
Или ребенок, собирающий с помощью родителей серии игрушек из Киндер-Сюрприза. Хоть ему и надоел шоколад из яиц, он будет просить именно его, а не что-то иное, ради пополнения своей коллекции.
Или менеджер среднего звена, покупающий каждую неделю по разной бутылке чилийского вина. Не потому, что он особенно предпочитает это вино. Возможно, он коллекционирует этикетки.
А вот меломан, имеющий всю коллекцию битлов. И он все равно покупает коллекционное переиздание в новой коробке с новым буклетом.

А что сделали вы, чтобы ваш клиент имел возможность коллекционировать вашу продукцию? Или часть вашей продукции (этикетки, упаковку, элементы содержимого). Подумайте над этим. Или я amalygin@gmail.com могу подумать за вас.

Копейка стоимостью в рубль Производственные идеи
Существует определенная категория элементов товаров и услуг, которые не очень дороги для производителя и гораздо дороже для покупателя (и ведь платят). Это связано с потребительской ценностью подобной добавки, а не с ее реальной себестоимостью.

Если вы хотите максимизировать свои прибыли - ищите подобные элементы и реализуйте. Как и где - зависит от особенностей бизнеса. Подсказка - в основном подобные добавки связаны с областью комфорта и дополнительных возможностей, которые эксплуатируют убеждения и эмоции. Приведу лишь несколько примеров.

Бутилированная вода с Йодом стоит на 10-40% такой же, но без йода. Себестоимость йода менее 1%.
Фирма выпускает сок. В определенный момент добавляет в сок витаминов на 10 копеек, меняет этикетку на "витаминную" и повышает цену на 3 рубля.
Средний мерседес с кожаным салоном стоит на 2000-3000 дороже. Разница в цене для производителя составляет менее 1000 долларов.
Автор подписывает свои книги и продает их в 10 раз дороже.
В булку из простого теста кладут яблочного конфитюра на 30 копеек и продают на 2 рубля дороже.
Пистолет с хромированным или иным гальванизированным покрытием стоит на 20-40 процентов дороже, а металла и затрат там на 2-3 процента.

Подумайте над тем, какие компоненты, ингредиенты или функции, добавленные в товар, стоят для клиента гораздо дороже, чем для вас.

  Есть Идея! Copyright© 1977-2010.
Малыгин Андрей Александрович

  Powered by DataLife Engine
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100