 |
Ваш аккаунт |
 |
 |
Привет, {$member_id['name']}!
HTML;
} else {
$login_panel = <<
HTML;
}
?>
|
 |
 |
 |
 |
|
Календарь |
|
|
| « Май 2012 » |
|---|
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
|---|
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | | 28 | 29 | 30 | 31 | |
|
|
|
|
|
|
 |
 |
Расскажите о своих усовершенствованиях |
PR и паблисити |
 |
|
Многие производители товаров вносят в свою продукцию усовершенствования. Что-то добавляют или убирают, или модифицируют.
Но на что я обратил внимание. Не все из них рассказывают о своих действиях по улучшению продукции. А если и рассказывают, то не всегда, не везде и не всем. И что примечательно - обычно они не являются лидерами рынка. Связано ли одно с другим и что является причиной, а что следствием - я не могу точно сказать. Но раз такая корреляция есть, грех ее не использовать. Особенно учтя тот момент, что все проводимые улучшения - это дополнительный повод для рекламы и PR/паблисити.
Если ваша компания относится к лидерам по качеству - эта стратегия будет гораздо более эффективная, чем в случае, если компания отстающая. В первом случае идет поддержка убеждения "высокое качество", а во втором - противоборство убеждению "низкое качество". Конечно же эффект в случае усиления положительного образа будет значительно больше, чем при отстройке от отрицательного.
|
|
|
