 |
Ваш аккаунт |
 |
 |
Привет, {$member_id['name']}!
HTML;
} else {
$login_panel = <<
HTML;
}
?>
|
 |
 |
 |
 |
|
Календарь |
|
|
| « Май 2012 » |
|---|
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
|---|
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | | 28 | 29 | 30 | 31 | |
|
|
|
|
|
|
 |
 |
Зачем рисковать с новыми идеями, когда есть хорошие проверенные старые? |
Советы по идеям |
 |
|
Несмотря на то, что я публикую идеи, многие из которых новые для вас, сейчас я дам противоположный новым идеям совет. Начало как обычно - ведите записи своих успешных и неудачных мероприятий. Любых мероприятий, маркетинговых, рекламных, по мотивации персонала или финансовых. Главное что? Зафиксировать все важные моменты проводимых мероприятий. Что делали, куда обращались, с кем контактировали, сколько денег потратили и какие результаты получили. Непосредственные результаты и результаты, которых добились через некоторое время.
И в дальнейшем, когда у вас возникнет потребность в получении..........
Смотреть полный вариант
|
|
|
Разное мышление - разные места |
Советы по идеям |
|
|
В результате многочисленных экспериментов и исследований было выявлено, процессы генерирования идей - творчество и процессы анализа идей - критику лучше всего проводить в разных местах. Самый простой способ реализовать это следующий. Выделите одно помещение, в котором вы в основном будете генерировать идеи, продвигать новые предложения и проекты. И другое помещение, в котором будете критиковать полученные идеи. Анализировать качественные и количественные характеристики внесенных предложений. Громить в пух и прах инновации. Почему это работает? По той же самой причине, по которой работают шаблоны, стереотипы и автоматизмы. Ваше мышление привыкает к определенным режимам работы в указанных помещениях. И в дальнейшем для настройки на необходимую волну потребуется гораздо меньше времени. И эффект будет более значительным. Эффект будет более значительным, если вы постараетесь максимальные проявления творческого и критического мышления проявлять в этих помещениях, а не просто на работе. Так вы дополнительно закрепляете эффект. Альтернативным вариантом этой техники является метод Шести шляп мышления Эдварда де Боно www.debono.ru Черная шляпа соответствует критическому мышлению, а зеленая - творческому. Но вариант с помещениями обладает дополнительной мощью за счет использования механизмов подсознательного саморегулирования человеческого мозга.
|
|
|
Полезная критика |
Советы по идеям |
|
|
Как часто вам приходилось сталкиваться с разрушительными результатами действия критики? Независимо от того, кто вы: подчиненный или руководитель, супруг или родитель, учащийся или просто прохожий, с критикой вам приходится сталкиваться на каждом шагу своей жизни. Но нас критикуют и мы критикуем чаще всего так, как умеем. То есть максимум эмоций и вреда и минимум пользы. А все потому, что критика в основном сводится к оценке: Это плохо, это еще хуже, а это просто ужасно. Знакомый вариант, не правда ли?
Но ведь критика может и должна быть полезной, а не .........
Смотреть полный вариант
|
|
|
